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居家商品







商品訊息特點









主商品:時尚點點大容量鐵架收納箱 x 4個
材質:600D防水牛津布、底層高密度木板、4mm鍍鉻鐵架x4
尺寸:長60cm/寬42cm/高40cm
重量:2kg
顏色:咖、藍、紅







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(中央社台北10日綜合報導)在人氣電視劇「雲畫的月光」中飾演溫柔男二的歌手振永,帶領所屬團體「B1A4」,以親自創作的深情歌曲「A Lie」重返歌壇,還自曝10年前有個「她」。

南韓偶像團體「B1A4」隊長振永,從出道專輯就開始參與作詞作曲,之後也參與編曲工作,曾多次負責主打歌製作,展現音樂才華。上月28日發售的第3張正規專輯「Good Timing」主打歌「A Lie」,也是由振永製作,是首帶著深秋氣息的感傷歌曲。

韓媒TV Report報導,B1A4上廣播節目宣傳新專輯時,振永談到創作靈感時坦言,「A Lie」其實是描寫他個人經驗,因為想起了10年前的初戀女友,才創作出這首歌曲。

振永還說,自己「最近也經常想起她」,讓成員們都大吃一驚。如此深情的形象倒是與振永先前在「雲畫的月光」中飾演的角色不謀而合。

「雲畫的月光」是振永首次嘗試演出古裝劇,劇中看似風流、實則體貼細膩的個性,讓不少觀眾為之傾倒,斯文俊秀的古裝扮相更是令人無法移開目光,藉此吸引更多粉絲。

在此之前,振永已多次參與電視劇演出,穩定的演技實力不容小覷,包括tvN「驚艷的她」、Mnet的音樂電視劇「具海拉成功記」與MBC「心情好又暖」,也在2014年電影「奇怪的她」中軋上一角,飾演樂團團長。

忙於戲劇工作的振永,卻也絲毫未荒廢本業,除用心製作團體歌曲,也接受許多邀歌,不僅在南韓首次大型女團選拔節目「PRODUCE 101」中擔綱歌曲製作,也為參與戲劇寫歌,這次「雲畫的月光」OST之一「霧中路」就是出自振永之手。

B1A4時隔1年3個月終於又推出團體作品,新專輯「Good Timing」共收錄13首歌曲,皆由成員親自創作,振永個人就參與其中10首歌曲製作,展現身為音樂製作人的專業面貌。(中央社:廖禹揚)1051210

下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【林淑惠╱台北報導】

全球政經情勢緊張,被喻為台灣資訊產業開拓史上十大關鍵人物之一的聯強總裁杜書伍,以他40年的工作及創業經驗,認為這個時候台灣企業最好「悶著頭憋著氣打好基礎」、沉默練功。

儘管外資以及產業分析機構陸續點名物聯網、VR、AR、以及AI人工智慧將會是2017年的產限時商品業亮點,但是,杜書伍認為「短時間之內,這些產業仍然影響不了大局」。

物聯網成熟 還要2、3年

他認為,未來「需要靠螞蟻雄兵、而不是一隻大象」。過去,台灣靠著PC、NB、手機這幾隻大象,撐起台灣經濟的榮景,怎奈這些產品的成長空間已經有限,而VR、AR的市場大餅,短時間之內、經濟規模還很小,而整個產業要靠物聯網起來,可能是2~3年以後的事。

究竟,暢銷排行>流行未來台灣產業的新亮點在哪裡?杜書伍認為,應該是VR、AR硬體後面的軟體應用,例如如何去實現360度實境影像的應用軟體,這些軟體應用的開發,就有賴一群「螞蟻雄兵」來努力。

而這群「螞蟻雄兵」還須聚焦在發展比較專業級、較具獨特性的產品,拉高單價。物聯網也是一樣,杜書伍認為,許多高端獨特性產品加起來,就能接近一個像PC、NB或智慧型手機這樣大宗產品的產值。

至於PC、NB、或智慧型手機的未來發展,杜書伍認為,要像過去隨便都有10~20%成長空間、機會應該不大。

這幾年台灣靠著智慧手機出貨成長、遞補PC、NB出貨量下降,問題是,智慧手機的功能已到極限,換機期拉長、意味著智慧手機成長空間已經遲緩。杜書伍認為,台灣用少數幾個產品打遍天下的時代也即將成為過去式。

美國製造、美中關係、以及兩岸關係陷入緊張此時,全球經濟顯得更加捉摸難定,杜書伍認為,這段期間企業最好「悶著頭憋著氣打好基礎 」,政府一直喊口號是行不通的。陰霾總會漸漸散去,就看誰能站得久、誰能夠在陰霾散去之後愈跑愈快,誰就是贏家。

而台灣的企業最難能可貴的是,很多公司都是經歷過千錘百鍊,練就一身「武功高強」的實力。杜書伍經常講,台灣何德可能,在全世界的資通訊產業、有那麼多的廠商執世界之牛耳,實在是不簡單。

截流策略 抗紅色供應鏈

至於大陸產業崛起,台廠應該如何因應?杜書伍認為,「截流」其實是很好的策略,台灣從美國手中拿走不少訂單,現在大陸也打算用相同方法從台灣手中拿走,這部份,台灣一定要防,最好的方法就是「截流」,讓訂單流到台灣廠商手中時、就把它截斷,不再落入它國廠商手中?

杜書伍認為,一開始一定要用價格競爭,才能把別人口袋裡的訂單搶過來,低價拿到一些訂單之後就得開始練功,台廠的能力就會愈練愈強,品質效率愈來愈強,就愈吃愈多,就能夠把別人的份額也都搬過來。

台灣在過去20年,去大陸、東南亞生產,同時掌握生產、維持低廉的勞力又可以同時維持價競爭,把自己的毛利及獲利壓低,讓別人進不來,這就是「截流」的策略。

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