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商品訊息描述















  • 《說故事的領導:說出一個好故事,所有人都會跟你走!》Lead with a Story: A Guide to Crafting Business Narratives That Captivate-Convince-and Inspire



    最高明的領導統御技巧,就是說故事!



    ※你還在用條列式的簡報說明你的想法嗎?

    3M多年前就已經禁止使用重點說明,改以說故事方式呈現報告內容。

    P &G專程聘用好萊塢的電影導演,指導高階主管說故事的技巧。



    ※說出精采故事,讓你的團隊一切都聽你的!

    你的團隊為什麼叫不動,不是你的話沒有感染力,

    更不是你領導無方,而是你沒有說出一個打動人心的好故事。



    ※說出好故事,就能帶出好團隊!

    本書集結100多則隨時可用的故事,依據企業所面臨的不同挑戰加以整理,告訴你如何利用故事,以深入淺出的方法與老板、團隊、顧客及其他人溝通,即使你認為自己對說故事一竅不通,也能幫助你輕鬆運用。



    ※打造獨一無二的領導力,你一定要學會說故事!

    故事可以為你的價值觀和理念賦予強大的意義,這是依靠逐點說明辦不到的。

    決策過程的關鍵常常是感性的訴求,比起運用理智、邏輯來說服別人,說出打動人心的故事更重要!



    說故事技巧最權威的著作!

    讓你無論何時何地都能說出激勵人心的好故事!



    ●羅列21種企業面臨的棘手狀況,讓你視用途挑選故事

    ●收錄超過100則故事範例,提供你隨取隨用

    ●剖析故事結構,教你如何發想、組織一則好故事

    ●介紹精采故事必備的6個元素,讓你的故事不落俗套

    ●分析聽眾立場,讓你訴諸感性,講出動人的故事

    ●案例涵蓋50多家公司,遍及全球15個國家30種產業,各行各業都適用



    故事能感動我們、吸引我們、鼓勵我們,

    精選要傳達感性訴求、激勵團隊士氣,最佳方法莫過於說故事!



    翻開本書,教你構思出吸引、說服與啟發聽眾的好故事,從此不再為帶領團隊而煩惱!



    【國外推薦】

    「故事是我們大腦裡的飛行模擬器。在這本書裡,作者告訴你的故事,可以幫助解決你和團隊在工作上面臨的各種挑戰。若能精通這些故事,你就能迎刃而解所有的挑戰。」

    ──暢銷書《創意黏力學》作者 奇普?希思(Chip Heath)



    「一本引人入勝的書,讓故事說得更生動、更有力量,徹底改變你的事業和人生達人推薦。」

    ──鄧白氏財務徵信公司董事長兼執行長 莎拉?馬修(Sara Mathew)



    「身為行銷顧問的我,為了清楚傳遞點子,總是在找尋精采的故事。本書正是我的故事智囊團,它有助於我應變各種企業挑戰。對於那些想在技巧上更精進、想透過啟發來領導的人來說,這是一本必讀之物。」

    ──上奇廣告創辦人 安迪?莫瑞(Andy Muruay)



    「這本書從頭到尾說的故事,技巧高超到我前所未見,對於想要達到啟發、激勵或說服目的的領導人來說,它是無價的。」

    ──暢銷書《說故事的力量》作者 安奈特?西蒙斯(Annette Simmons)



    「一百多篇故事......或古老、或現代、或有趣、或辛酸......全都引人深思。對企業人士來說,是很棒的資源,可以從中找到全然不同的方法來處理領導統御上的各種挑戰。」

    ──暢銷書《教育訓練者的故事寶盒》作者 瑪格利特?帕金(Margaret Parkin)











    學會《說故事的領導》,成為人生大贏家

    蘋果公司創始人賈伯斯說:「全世界最有影響力的人是說故事的人。說故事的人塑造了整個世代看事物的角度,價值觀和決定何為值得重視的議題。」

    從小你可能就聽過父母唸床邊故事,或者,你自己就是個愛看故事書的人,慢慢長大所接觸的小說、電影、廣告……故事的影子也無所不在。除了聽/看別人說故事,其實每個人都可成為天生的故事家。你或許疑惑為什麼要會說故事?因為學會建立自己的故事力,可以創造個人魅力與獨特性;因為說出一個好故事,所有人都會跟你走!

    在古早的時候,人與人之間的溝通都是靠口耳相傳。那時候,說故事是進行日常交易的主要方法,溝通的成功與否,大多得看聽眾能記得多少來決定,一個引人入勝的故事成為關鍵。隨著時代的演進,好的故事也成為創意行銷利器,現今也有許多成功的組織把說故事當成重要的領導工具,例如:在耐吉,所有高階主管都得擔任「企業故事家」的角色;3M多年前就禁止使用重點說明,改採「策略性故事」的撰寫方式;寶鹼(P&G)則雇用好萊塢的電影導演指導高階主管如何說故事……故事力的重要性可見一斑。

    想要學如何說一個好故事嗎?來看看《說故事的領導》這本書吧!書裡有50多家公司的案例,超過100則故事範例,還羅列21種企業面臨的棘手狀況,讓你視用途挑選故事。而除了既有的故事,書裡還點出六種關鍵元素,讓你可以利用它們針對不同的處境,構思出自己的故事,這些元素分別是隱喻、感性、務實、驚訝、風俗,以及如何把你的聽眾放進故事裡。

    例如,如果你想帶領別人變革,卻遇到同事無法接受時,或許你可以分享「雙胞胎男孩搭校車」的故事。故事是說有一對念小一的雙胞胎,每天都走路到固定的地點搭校車,一個學期下來好不容易熟悉了路程,結果有一天竟然被告知上車地點改了。兩個不同班的雙胞胎聽到這個消息,其中一個憂心忡忡,另一個心情則絲毫不受影響。男孩的父親注意到了這種狀況,就幫那個心情緊張的孩子穿上第二天要上學穿的制服,展開一場假想之旅。首先他跟小朋友說:「假裝你在班上,老師說放學了,可以離開了。你走出那扇門,秀給我看你要走哪一條路?」小朋友照著爹地的話做。「現在我們練習走到走廊盡頭,穿過停車場,到上校車的地方。」試了兩次之後,父親和孩子都相信應該沒問題了。為了讓孩子安心,父親又提供了B策略。「告訴我,你們班上誰跟你搭同一班校車回家?」「強尼。」「好,那你假裝我是強尼,你來問我可不可以跟著我去搭校車。」試了兩、三回之後,這男孩總算找到他覺得自在的問法。現在他多了一套備案,再加上他爹地不斷的保證沒問題,他才建立起一點自信。

    人是慣性的動物,而變革是最不受歡迎的訪客。要讓害怕改變的人接受變革,第一,對那些負責變革的人來說,這個故事提醒他們一定要提供員工充分訓練,讓他們有自信的度過變革歷程。第二,那就是這個故事可以安慰和鼓勵那些正在經歷變革的人,讓他們知道害怕其實是自己的準備不夠充分,而不是變革本身。只要他們努力做好準備,這些恐懼就會減輕。

    「雙胞胎男孩搭校車」的故事只是《說故事的領導》裡一個最基本的小故事,書中還有許多隨取隨用的故事範例。現在每個人都需要故事力,小至臉書訊息發佈,大至跨國會議簡報,學會建立自己的故事力,說出打動人心的故事,讓你成為人生的大贏家。













    僅此一檔











    • 作者介紹







      保羅?史密斯(Paul Smith)



      寶僑(P & G, Procter & Gamble)公司消費溝通研究部(Consumer & Communications Research )總監,也是素有好評的演講者兼講師。講題以領導統御和溝通為主,並在薩維爾大學和辛辛那提大學的企管碩士班固定開班授課。目前居住於美國俄亥俄州辛辛那提市,讀者可透過www.leadwithastory.com與他聯絡。

    • 超值推薦





    • 譯者介紹





      高子梅



      東吳大學英文系畢,曾任智威湯遜廣告公司業務總監,現為專職譯者,近期譯作有《貓戰士》、《壞狗狗?樂事多》、《賈伯斯在想什麼》、《抉擇》等。













    精選優惠





    說故事的領導:說出一個好故事,所有人都會跟你走!-目錄導覽說明





    • 謝辭

      前言



      第一章為何要說故事?



      PART 1 展望成功

      第二章為未來勾勒願景

      第三章訂定目標,全力以赴

      第四章領導變革

      第五章 讓建議奏效

      第六章界定顧客服務的成敗

      第七章【基本指南】故事的架構



      PART 2 創造贏面的環境

      第八章界定文化

      第九章建立價值觀

      第十章鼓勵合作和建立關係

      第十一章對多元化的包容

      第十二章訂出檯面下的政策

      第十三章【基本指南】務實呈現

      第十四章【基本指南】風格元素



      PART 3 強化團隊

      第十五章啟發與激勵

      第十六章 建立勇氣

      第十七章幫別人找回對自身工作的熱情

      第十八章【基本指南】訴諸感性

      第十九章【基本指南】驚訝元素



      PART 4 教化人才

      第二十章傳授重要的經驗教訓

      第二十一章提供指導和意見回饋

      第二十二章示範如何解決問題

      第二十三章幫忙大家瞭解顧客

      第二十四章【基本指南】譬喻與類比



      PART 5 權力下放

      第二十五章授權和許可

      第二十六章鼓勵創新和創造力

      第二十七章推銷這種事,人人有責

      第二十八章第一天就讓?人尊重你

      第二十九章【基本指南】把你的聽眾放進故事裡



      第三十章就此開始



      附錄

      故事架構模組

      故事元素清單

      故事矩陣















    時尚商品 開箱文



    編/譯者:高子梅
    語言:中文繁體
    規格:平裝
    分級:普級
    開數:25開15*21cm
    頁數:400

    出版地:台灣













商品訊息特點









  • 作者:保羅.史密斯

    追蹤







  • 譯者:高子梅








  • 出版社:如果

    出版社追蹤

    功能說明





  • 出版日:2014/10/16








  • ISBN:9789866006630




  • 語言:中文繁體




  • 適讀年齡:13歲以上








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1.上市公司持股轉讓日報表
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公司名稱 申報人身分 姓名 目前持股 轉讓股數 方式 受讓人
台塑 經理人 紀東欽 25,000 25,000 信託 高雄銀受託紀東欽信託專戶
聯發紡織 董事 王蒼仁 1,098,747 265,000 贈與 王允中
聯發紡織 董事 王蒼仁 833,747 600,000 贈與 周慧鈴
啟碁科技 經理人 劉昌盛 165,437 90,000 信託 永豐銀受託信託專戶
啟碁科技 董事 高健榮 2,929,622 420,000 信託 永豐銀受託信託專戶
啟碁科技 經理人 陳發裕 544,421 255,000 信託 永豐銀受託信託專戶
啟碁科技 經理人 陳劭瑜 204,601 120,000 信託 永豐銀受託信託專戶
啟碁科技 經理人 熊義理 415,448 135,000 信託 永豐銀受託信託專戶
啟碁科技 經理人 李毓瑞 512,737 150,000 信託 永豐銀受託信託專戶
啟碁科技 經理人 翁溪泉 385,524 180,000 信託 永豐銀受託信託專戶
啟碁科技 經理人 宋芬瓊 765,476 180,000 信託 永豐銀受託信託專戶
啟碁科技 董事 謝宏波 5,951,989 270,000 信託 永豐銀受託信託專戶
啟碁科技 經理人 陳宗志 373,119 180,000 信託 永豐銀受託信託專戶
啟碁科技 經理人 龔化中 156,150 90,000 信託 永豐銀受託信託專戶
啟碁科技 經理人 黃世杰 305,418 150,000 信託 永豐銀受託信託專戶
啟碁科技 經理人 陳弘仁 1,123,316 195,000 信託 永豐銀受託信託專戶
啟碁科技 經理人 許江山 652,479 240,000 信託 永豐銀受託信託專戶
啟碁科技 經理人 李良相 836,705 300,000 信託 永豐銀受託信託專戶
高力 董事 韓顯福 2,638,388 1,215,000 信託 兆豐銀受託韓顯福信託專戶

2.上櫃公司持股轉讓日報表
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公司名稱 申報人身分 姓名 目前持股 轉讓股數 方式 受讓人
宜特科技 經理人 林榆桑 25,175 23,000 贈與 張林來

3.興櫃公司持股轉讓日報表
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公司名稱 申報人身分 姓名 目前持股 轉讓股數 方式 受讓人
敘豐 特定人 周微玲 1,140,628 384,000 洽特定人 艾瑪投資

4.公開發行公司持股轉讓日報表(未上市、上櫃)
-----------------------------------------------------------------------------------------
公司名稱 申報人身分 姓名 受讓人 目前持股 轉讓持股
陽瓦 董事 吳錫書 吳柏廷 118,000 28,000

5.上櫃公司持股未轉讓日報表
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公司名稱 申報人身分 姓名 未轉讓股數 持有股數 申報股數
立凱-KY 董事 宜泰投資 2,436,000 6,185,633 2,980,000
未轉讓理由:股價不理想



世界排名第二的塞爾維亞網球名將喬科維奇(Novak Djokovic)17日在ATP世界巡迴年終賽(ATP World Tour Finals),以6比1、6比2,痛宰比利時的高芬(David Goffin),展現重新奪回世界第一的強烈企圖心。

喬科維奇已經是分組第一,篤定可以晉級ATP年終賽的準決賽,但他在對上高芬時絲毫未放鬆,力圖保持奪回球王寶座所需的動能,只花了69分鐘就拿下勝利。

喬科維奇在7日喪失球王地位,被英國的莫瑞(Andy Murray)取代,但由於兩人積分差距很小,因此ATP年終賽的結果將決定今年底球王寶座誰屬。

喬科維奇在今年6月贏得法國公開賽(French Open)男單冠軍後,似乎開始走下坡,期間並傳出關於他私生活以及迷信宗教的傳聞。

但丟掉世界排名第一後的喬科維奇近況回穩,在過去22場比賽贏了21場,繼續朝連續五年、並且生涯第六次ATP年終賽冠軍邁進。如果真的奪冠,將使喬科維奇重回世界第一,這將是他連續3個球季結束時都稱霸網壇,同時也將是6年來的第五次。至於莫瑞將力求首次在年終時站穩世界第一。

另外,加拿大長人羅尼奇(Milos Raonic)17日以7比6(7/5)、6比3,擊敗奧地利對手提姆(Dominic Thiem)晉級,成為第一位打進ATP年終賽最後4強的加拿大選手。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

(中央社記者廖壬楷台中25日電)70歲陳姓男子涉嫌將摻有農藥「納乃得」的肉餌,裝入食品用紙袋投放在台中都會公園及周邊道路,誘使民眾飼養家犬誤食致死,檢方今天依毀損、傷害動物致死罪將他起訴。

台中市都會公園去年7月間頻傳狗遭毒殺事件,台中市動保處採得疑似毒餌後送驗,發現毒餌含有農藥「納乃得」,又俗稱「萬靈粉」。經查嫌犯將摻毒的肉餌,經過油炸加工,裝入食品用紙袋偽裝,再隨意投放在都會公園及周邊道路,誘使狗誤食致死。

警方調閱監視器,掌握嫌犯開車丟餌的證據,循線在龍井區的一處農舍,查緝70歲陳男到案,並查獲疑似犯案用農藥等證物。

陳男到案後雖辯稱所丟棄的物品為垃圾而非毒餌,但檢察官透過監視器影像及犬隻解剖報告發現,遭毒死犬隻胃中確實含有「納乃得」成分,認定陳男所辯為卸責之詞,因此依毀損、傷害動物致死罪將他起訴。

另外,有9隻疑似遭毒死犬隻,則因未解剖送驗或屍體早已腐敗,無法檢出「納乃得」成分,檢方在這部分則予以不起訴處分。1051125

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